Ihre Projekte sicher, kostentreu und termintreu realisieren
Wir unterstützen Projektentwickler dabei, komplexe Projekte von Beginn an technisch sicher, wirtschaftlich und risikobewusst aufzusetzen. Unser Fokus liegt auf einer zuverlässigen Planung, einer stabilen Projektorganisation und einer klaren technischen Steuerung in allen entscheidenden Phasen – von der Konzeptentwicklung bis zur erfolgreichen Nutzungsaufnahme.
Als technischer Partner übernehmen wir die Auswahl und Steuerung des Fachplanerteams und vertreten die Interessen des Bauherrn in Abstimmungen mit Behörden, Ämtern und Planungsbeteiligten. Wir prüfen die Planung auf Durchführbarkeit, Wirtschaftlichkeit und technische Umsetzbarkeit und erarbeiten gemeinsam mit den Fachplanern belastbare Projektabläufe sowie klare technische Zielvorgaben. Vergabe- und Vertragsstrukturen begleiten wir ebenso wie das Schnittstellenmanagement zwischen Gewerken, Terminen, Ressourcen und Qualitätsanforderungen.
Während der Planungs- und Bauphase erkennen wir Ablaufstörungen frühzeitig und leiten entsprechende Maßnahmen ein. Gleichzeitig überwachen wir laufend die Kostenentwicklung und achten konsequent auf die Einhaltung des Budgets. Unsere Projektsteuerung umfasst darüber hinaus die Leitung von Jour-fixe-Terminen, die Prozessmoderation und die technische Dokumentation, um Transparenz und Struktur im Projekt sicherzustellen.
In der Realisierungs- und Abschlussphase übernehmen wir das Inbetriebnahmemanagement, steuern Sachverständigenabnahmen sowie behördliche Teil- und Gesamtnutzungsaufnahmen und sichern die Qualität des Projektes – inklusive Mängelmanagement und Qualitätssicherung im Brandschutz. Ergänzend führen wir Technical Due Diligence durch und unterstützen im technischen Mietermanagement, um Übergaben, Umbauten und Flächenanpassungen reibungslos zu gestalten.
Mit unserer Erfahrung schaffen wir technische Klarheit, reduzieren Risiken und sorgen dafür, dass Ihre Projekte planbar, wirtschaftlich und erfolgreich umgesetzt werden.
Leistungen
- Auswahl und Steuerung des Fachplanerteams
- Verhandeln mit Behörden, Ämtern, Planern in Zusammenarbeit mit dem Bauherrn
- Überprüfung der Planung auf Durchführbarkeit, Wirtschaftlichkeit und technische Umsetzung
- Bauherrnvertretung
- Leitung von Jour-fixe-Terminen zur Steuerung der Projektfortschritte
- Erstellung von Projektabläufen in Zusammenarbeit mit dem Fachplanerteam
- Mitwirken bei der Festlegung und Verfolgung der Zielvorgaben an die technische Planung
- Vergabe und Vertragsstruktur
- Schnittstellenmanagement (Termine, Ressourcen, Qualität)
- Feststellung von Ablaufstörungen und Treffen entsprechender Maßnahmen in der Planungs- und Bauphase
- Überwachung der Kostenentwicklung und Einhaltung des Budgets
- Intensive Steuerung des Inbetriebnahmeprozesses (Nutzungsaufnahme)
- Qualitätssicherung und Mängelmanagement
- Technical due Diligence
Inbetriebnahmemanagement
- Prozessmoderation & Koordination der Gewerke Schnittstellen
- Qualitätssicherung Brandschutz
- Steuerung der Sachverständigenabnahmen
- Steuerung von behördlichen Teil- und Gesamtnutzungsaufnahmen
- technisches Mietermanagement Dokumentation