Strategische Partner für Eigentümer und Asset Manager
Wir unterstützen Immobilieneigentümer und Asset Manager dabei, den langfristigen Werterhalt ihrer Immobilien sicherzustellen, wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen und Risiken im Portfolio frühzeitig zu erkennen. Grundlage dafür sind technische Bestandsanalysen, in denen wir Zustand, Risiken und den Wartungsstatus eines Objekts umfassend bewerten. Auf dieser Basis erstellen wir eine einheitliche, vergleichbare Maßnahmenliste für das gesamte Portfolio und stimmen uns regelmäßig mit Portfolio Managern oder Family Offices ab, um Prioritäten, Budgets und strategische Ziele gemeinsam weiterzuentwickeln.
Als zentraler technischer Ansprechpartner übernehmen wir das Stakeholder-Management und begleiten An- und Verkäufe mit der erforderlichen technischen Expertise. Darüber hinaus unterstützen wir im technischen Mietermanagement: Wir koordinieren und steuern Mieteraus- und Umbauten, organisieren die Übernahme und Rücknahme von Mietflächen und übernehmen die Mieterkommunikation sowie das Reklamationsmanagement, sodass Prozesse klar, strukturiert und für alle Beteiligten transparent bleiben.
Auf strategischer Ebene beraten wir Eigentümer bei der Auswahl und Steuerung des Property Managements und entwickeln im Rahmen des Revitalisierungsmanagements konkrete Sanierungs- und Modernisierungspläne – stets im Einklang mit den ESG-Zielen des Portfoliomanagements. Ergänzend unterstützen wir bei der Analyse von Dekarbonisierungspfaden und beraten insbesondere hinsichtlich der technischen Ausrüstung, um nachhaltige, effiziente und zukunftsfähige Gebäude zu realisieren.
Leistungen
Ziel: Werterhalt, Wirtschaftlichkeit, Risikomanagement, Benchmarking
- Technische Bestandsanalyse (Zustand, Risiko, Wartungsstatus)
- Einheitliche, portfolioübergreifende Maßnahmenliste
- Regelmäßige Abstimmung mit Portfolio Managern / Family Offices
- Neutraler Vergleich und Bewertung externer Angebote
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Budgetempfehlungen
- Prüfung der normgerechten Wartung durch Dienstleister
- Nachhalten aller Prüf- und Betreiberpflichten (Fristenmanagement)Aufbereitung von Optimierungsmaßnahmen sowie Kosten und Angeboten in vorverdichteter Form
- Durchführung von Abnahmen und Gewährleistungsverfolgung (falls relevant)„Nadelöhr-Funktion“ zwischen Verwaltung, Dienstleistern und weiteren Stakeholdern
- Technische Begleitung von An- und Verkäufen (Transaktionssupport)
- Umfassendes Stakeholder-Management
- Technisches Mietermanagement, inkl.:
- Koordination und Umsetzung von Mieteraus- und Umbauten
- Übernahme und Rücknahme von Mietflächen
- Mieterkommunikation und Reklamationsmanagement
- Beratung bei der Auswahl und Steuerung des Property Managements
- Revitalisierungsmanagement: Entwicklung, Steuerung und Umsetzung von Sanierungsplänen gemäß ESG-Vorgaben
- Beratung zu Dekarbonisierungspfaden, insbesondere hinsichtlich der technischen Gebäudeausrüstung